仕事

「企業の設立の初めに、私は知識ビジネスで弱かった、資本金は、市場での年齢や経験に自分自身とても若い限られています。ファム・ティ・イェンNHI – – 創設者兼エグゼクティブ株式会社チュックレジャー

M&Aの後には、ブランドを維持するための、3つの典型的なブランド選択傾向があります。 両当事者のブランドを組み合わせる（一致させる）。 全く新しい交換。 専門家によると、実際には、買い手はしばしば自分のブランド名

店ごとの初期の利益にもかかわらず、100バールを構築することが決定しただけで$ 1は5年前から失敗したカムバック後の意志9Xファム・ティ・イェン野村ホールディングスCEOです。   難しいスタート  

後ほぼ5年設立された会社のレジャー保育園竹バーチェーン管理システム七夕、最高経営責任者（CEO）ファム・ティ・イェン国保は「方向コーナーショップ」に着目した初期の成功を収めた日本の顧客です。   大学（2013

レモン, 株式会社貿易やサービスの竹保育園七夕を設立ホーム: フォーカスが拡大します レモンは17チェーンスタイルのバーベトナムにおける日本と東南アジア諸国に彼のキャリアを賭けています。一見ただ裕福な、非常に関係し、「血

最後の6月最後の七夕ハノイは、公園の旅行スー・ルでピクニックを開催しました。旅行中、メンバーは少人数のグループに分かれて、ゲームに参加しています。これは、チームスピリット、連帯を強化しましたが、また、メンバーはスキル彼の

マムトラックサービストレーディング株式会社 – 日本のバーシステムTANABATAは、彼ら自身のスキルとスキルを開発するためにエリート従業員とタレントマネジャーのための管理スキルを向上させるためのコースを組織

4分の27、七夕1、7、14は慈善旅行の楽しさと有意義でした。ここでメンバー七夕のいくつかの写真は以下のとおりです。

TANABATA ：東南アジアの中心にある熱帯の楽園 マレーシアはGMTと比較して8時間の経絡にあり、太平洋時間の16時間前です。 気候は、しばしば自然災害からの深刻な気候変動がなく、年中暖かく湿気があります。 温度は、