$ 1のCEO 9Xの100のバーの利益

店ごとの初期の利益にもかかわらず、100バールを構築することが決定しただけで$ 1は5年前から失敗したカムバック後の意志9Xファム・ティ・イェン野村ホールディングスCEOです。

 

難しいスタート

 

、七夕が正式に発足、また、5人の子供がちょうど大学を卒業CEOファム・ティ・イェンがあり、2年の経験を持つ23が管理として働いなります – 日付2013年7月6日には、当社エンターテイメント竹保育園の日付です理由はパイオニアは、ホーチミンで日本初のバーを開いたときに円小児バーは非常に自信を持ってする必要があります。しかし、ビジネスのわずか1年後に、円小児バーのモデルは多くの場所にコピーされた、バーのスタッフが魅力的な競争相手でした。

 

EOファム・ティ・イェン子供の創設者兼営業株式会社チュックレジャー保育園 – 七夕。

 

「その店は、私は、彼らが彼はより高い賃金を提供して棒の競争であったため、その後9人のもしスタッフが辞任を一斉。そして、2ヶ月連続の店を補うために、11人の従業員を持っている場合。月別3わずか50万人がレストランの動作を維持するために彼らの手の中にある。「CEOファム・ティ・イェン小児シェア。

 

初期の熱意は、冷たい水が若いビジネスの女性が自分自身のビジネスの能力だけでなく、七夕の潜在的な開発に信頼を失っますバウンス。多くの夜を考えて、心配した後、最高経営責任者(CEO)9Xはバーを閉じて、停止する決定になってきました。トーキングが行われ、巣の子供たちは家族の権限を持っている、慈善団体に行くために、過去50万ドルの量を使用しています。

 

チャリティー運命の旅

 

2013年末、フィリピン20,000人の死亡と嵐円を負いました。これが最も恐ろしいハリケーン4人の歴史の一つであり、公衆にこの災害によって引き起こされる死傷者は東南アジアと世界を震撼させました。その後、24 CEO円NHIは、直接人をサポートするために、嵐円の影響を受けた領域への彼の友人の3としました。彼らは5000万のわずかな量を使用し、1000年傘、レインコート、ジャケットや子供たちに嵐を与えるために靴のズボンのペアが含まギフトパッケージを購入するために自分のお金を追加しました。女性のCEOも「スーツは」彼のサンダルを購入する最後のコインは彼らが非常に困難で裸足で歩いて見るためにここに人々のための$ 1寄付指摘しています。驚きとCEO円国保に強い影響がある人で、彼らはサンダルに寄付し$ 1感謝していた、彼らも、彼らが持っている上で重要な資産としてそれを使用して表示する勇気がなかったです。

 

誰かの重要な資産であるだけ$そのうちの1ならば、私たちは非常に多くある理由:その時、私は、驚いたに触れ、私の頭の思考に」:円小児はリコール$ 1私は「私たちが持っている価値を高く評価し、彼女を持っていない、そのように感じることはありませんでした

 


バー日本のシステムでCEOの巣の子供たちとスタッフ – 七夕

 

それは彼らのビジネスを継続することを決定したベトナムに戻った後、この女性CEOの動機でした。かどうかだけで損益分岐率は、9Xは辛抱としようとします$ 1最高経営責任者(CEO)です。

 

「慈善旅行の後、ベトナムに戻って、彼女の体には新エネルギー、新発想、新しい精神を持っていた…そして、私は目標を設定するという決定は、100店を開くために作りました少なくとも、すべての店が100店が、彼らがもたらす価値になりた$ 100と$ 100の利益になる、$ 1利益を得ることができるには、自分自身とこの社会ではなく、より多くのお金を稼ぐために標的にされている「女性の最高経営責任者(CEO)は共有。

 

100バール1 USD利益

 

ショップ1USDだけ断言決意あたりの初期の利益にもかかわらず、100バールの建設は、女性のビジネスの若いCEOの開発にすべての障害を克服します。ベトナムに戻ってビジネスに着手すると、彼女はあなたのビジネスの問題を振り返るために専門家に相談する子どもたちの巣があります。ベトナムにバー最初の日本人を提供しつつ、七夕は、先駆的なビジネスモデルの優位性を持っています。七夕の現在の問題は、他の競合他社をコピーについてですが、これは避けられません。だから、勢いを作ることができるように、ビジネスをリードする立場に常にユニークである必要があります。

 

「ビジネスはビジネスである分野をリードすることができるように、我々はより良​​い上の顧客にサービスを提供するために、個人的な開発、チームワーク、継続的なイノベーションと創造性に焦点を当てる必要があります。だから、集団的七夕はいつも疑問に記録を破る方法を発見しました。今日は私が氏円国保が共有1000」を達することができる100明日を記録することができます。

 

若いビジネスの女性は繰り返し知識とスキルの仕事上だけでなく、チームワークの精神についての研修スタッフを開くには、分野の専門家を招聘しました。さらに、CEO 9xのは、実際の話を通して、あなたの従業員のためのエネルギー、熱意と婚約を送信するために屋外のピクニックを整理します。

 

永続的な努力、後にほぼ5年では、七夕は日本が100バール、マレーシア、カンボジアなどのすべての近隣諸国に2018年の…期待終わりを開発し、南から北へ伸びるバーの文字列で成功を収めました七夕は、東南アジア各国に存在するであろう、そして利益は確かに1ドルで停止しません。

 

CEO Yến Nhi ngồi “ホットシート「参加のCEO – 成功への鍵(ベトナムテレビによるプログラムと協調の実装およびグループHoangGiaMediaGroup Novaland)

 

TâmTâm – ketnoidoanhnhan.org


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